周俊充分肯定了全集团上半年数字化转型工作的成效，针对下阶段工作，他指出：

各单位要始终坚持全集团数字化转型“一盘棋”，优化整体规划，盯紧年度目标、全面提速，加快项目谋划、建设及完善。一是坚持统筹强互联。要统一绘制数字联投蓝图，搭建集成共享体系架构，优化顶层设计，建立数据标准，强化集团各部室之间、集团与出资公司之间的系统互联互通，打通“系统孤岛”。二是强化措施促应用。加强系统推广和使用，加强培训宣传确保“会用”、加强运维保障确保“好用”，加强制度约束确保“要用”，切实发挥数字化转型在提质、增效、降本、减存、绿色安全发展、管理贡献等方面的价值输出。三是协同作战抓落实。推动数字化转型升级，要协同作战、抓实见效。要尽职担当强作为、善作善为提能力、强化要素保支撑、严督实考见真章，确保集团数字转型工作干在实处、走在前列。